时间：2019-04-18 点击量：8175
公司总裁袁平东说在前面的话：未来公司转型乐成，能在海内的制剂领域占有一席之地，要靠人去实现。公司战略确定之后，人才步队建设是企业焦点和要害的事情。述职会让后备职员看到了公司对干部的作育方法和生长路径。在整个团队中展示自己，能进一步增进我们干好自己的本职事情，做好相互之间、部分之间的协协调协同。
2019年4月，尊龙凯时2019年度述职聚会准期举行。公司总办会向导、中层治理干部、高级司理以及后备职员等百余人配合加入了此次聚会。
聚会上，各述职职员围绕岗位明确、2018年岁情业绩举行总结汇报，并在磨练自身事情效果，加深岗位职责熟悉，剖析自身的弱点与缺乏的同时，对2019下一步事情重点与思绪了妄想，并让公司向导对各部分层级事情有了更深入的相识。
会后，公司总裁袁平东对本次聚会举行总结讲话。他指出，述职会作为尊龙凯时医药企业文化的主要内在之一，是自我展示、学习交流、转达履历的主要平台。他一定了各人在已往一年的事情效果，并为各人指明晰新的事情偏向：2019年公司要牢牢围绕产品这一中心，对内全力攻关一致性评价事情，对外一直引进优质产品项目，通过外延内伸一直扩没收司现有产品结构。同时，一连加大对研发、生产、质量、销售等领域人才的引进与作育，包管组织战略落地。
袁总再次重申和强调了企业文化建设关于战略落地的主要性。要求与会者要向全体员工传导“立异驱动生长，责任包管执行，信托提高效率，起劲告竣目的”的企业文化理念。更要率先垂范身体力行，将企业文化理念转化渗透到现实事情中，凭证既定的事情思绪配合起劲，为打造具有国际化能力的仿创型医药科技企业的目的扎实事情、开拓立异、再接再厉！
聚会时代，与会职员还加入了拓展团建运动，在挑战自我潜能，携手战胜难题的历程中，进一步增强了各层级、部分的相同协作，提高了组织凝聚力，坚定了尊龙凯时医药“砥砺前行，攻坚筑梦”的信心与刻意。
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