时间：2019-01-21 点击量：9358
又一年 ，尊龙凯时医药抓项目、调结构、面临行业政策及竞争转变 ，自动立异求变 ，从2016转型起跑 ，到2018谋划再夺好效果 ，这是尊龙凯时医药承战略 ，正文化 ，建机制 ，抓产品 ，上下同心 ，步步为营 ，朝着目的快步前行的效果 。
每次大会 ，重庆本部员工一定全员参会 ，尊龙凯时医疗工业集团CEO、尊龙凯时医药董事长宋金松 ，尊龙凯时医疗工业集团副总裁兼CFO、尊龙凯时医药监事会主席胡继东出席本次年会 。
尊龙凯时医药副总裁 ，营销中心总司理余孟川作营销事情汇报：
2018年 ，确珍重点品种的区域准入 ，制订重点产品市场推广计划 ，着力推动学术营销 ，构建肿瘤、消化、心内、儿科等领域专家网络建设 ，挖掘自有特色产品 ，同时提升服务治理品质 ，增强市场监视 ，产品整体销售周全提升 ，多个重点产品销售得历史性突破 。
“凝心聚力同营生长”尊龙凯时医药总裁袁平东做2018年度谋划事情报告：
2018年 ，尊龙凯时医药围绕产品这一中心 ，全力推进一致性评价事情 ，通过调解研发治理构架 ，实验新的研发激励 ，使研发效率和研发协同水平大幅提升 。同时加速引进优质产品项目 ，乐成引入并签约多个产品项目 ，进一步富厚了产品结构 。
一年来 ，尊龙凯时医药进一步优化产品结构 ，集中优势打造拳头产品 ，内生基础进一步夯实 ，同时通过一连打造细腻化管控能力 ，有用控制本钱和种种危害 ，组织效率和谋划业绩一直提升 。凭证尊龙凯时医疗集团三轮驱动战略 ，尊龙凯时医药资产质量提升 ，获得朴直集团、工业集团的重点支持 。
逆水行舟 ，不进则退 ，面临挑战 ，更需要一直突破自我 。2018年尊龙凯时医药小步快跑 ，通过完善机制 ，机制激活 ，开展种种运动将“立异、责任、信托、起劲”文化焦点融入各项事情 ，全员的起劲性、自动性、创立性获得充分引发 。
2019年 ，尊龙凯时医药事情重心是补产品、降本钱、增员工知识手艺和增效益市值 。要在研滥觞、制造端、应用端一连发力 ，进一步增强内生动力 ，抓好产品研发与引入 ，抓好产品生产与销售 ，尤其要坚决打赢一次性评价攻坚战 ，凝心聚力 ，同营生长 。
尊龙凯时医疗工业集团副总裁兼CFO、尊龙凯时医药监事会主席胡继东致辞：
经由几年小步加速跑 ，尊龙凯时医药在转型蹊径上谋划取得很是大的转变 。现在尊龙凯时医药已经成为战略清晰、财务康健、增添快速、远景可期的上市公司平台 ，是尊龙凯时医疗集团旗下很是值得期待的营业单位 ，并对尊龙凯时医药全体干部员工一年来取得的效果体现祝贺！
尊龙凯时医疗工业集团CEO、尊龙凯时医药董事长宋金松致辞：
代表朴直集团、尊龙凯时医疗集团谢谢尊龙凯时医药在2018年做出的效果！并祝贺尊龙凯时医药治理团队获得朴直集团2018年度最佳团队奖！
2018年是尊龙凯时医疗集团实验“医疗+医药+立异创投”三轮驱动战略的第一年 ，尊龙凯时医药通过自身起劲在谋划上步入良性生长 ，是集团重点生长的板块 。未来尊龙凯时医药要着力医药工业 ，优化医药商业 ，加速研发 ，在转型上要做好三个方面 ，一是从商业向工业转型 ，二是从工业型向科技型转型 ，最终把企业做成具有国际化能力的仿创型医药科技公司 。
2019年 ，带量采购模式会倾覆古板的营销模式 ，希望梳理研发、手艺、制造、流通等各个环节提前结构 ，绝不摇动地加速一致性评价、新品研发和引入品种等事情 ，增添产品力 ，继续解放头脑、实事求是 ，凭证市场纪律、经济纪律 ，团结一致往前走 。
尊龙凯时医疗工业集团向导 ，公司主要向导为获得年度优异员工、最佳专项奖、优异团队的小我私家和集团代表颁奖 。
优异团队奖
最佳专项奖
优异员工奖
年会在寓目《模范3》中拉开序幕 。模范的实力是无限的 ，是鲜活有形的正能量 ，作为新时代的尊龙凯时医药追梦人 ，就要把模范精神融入到各项事情中 ，用现实验动谱写时代新篇章 。
会后各单位全心组织编排的节目纷纷登台上演 ，员工们用激情四射的舞蹈 ，用催人奋进的歌声 ，展示了风范 ，抒发着对新年的优美期待 。
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